دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع

السلام عليكم ورحمة الله وبركات

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع
هي عبارة عن عملية جمع المعلومات عن مشروع مقترح ومن ثم تحليلها لمعرفة إمكانية تنفيذ, وتقليل مخاطر وربحية المشروع. وبالتالي يجب معرفة مدى نجاح هذا المشروع أو خسارته مقارنة بالسوق المحلي واحتياجاته.
وحتى نقوم بالمهمة على اكل وجهة يجب ان نقوم بدراسة العناصر الاتية:-
1. دراسة السوق.
2. الدراسة الفنية.
3. الدراسة المالية.


كما يجب على صاحب المشروع معرفة الأمور التالية:-
ما هي الخبرات والمهارات التي يمتلكها وتخدم المشروع.
ما هي الدوافع الشخصية والتي ستضمن نجاح المشروع.
ما هي الصفات الشخصية والتي ستعمل على قيادتك للمشروع.


وبالتالي يجب معرفة الأشخاص المشاركين بالمشروع ومعرفة المهارات التي يمتلكونها (مهارات الاتصال, التصميم, الإشراف, التنظيم, االتوجيه, وغيرها) كما يجب معرفة الصفات التي يتحلون بها مثل ( التعاون, اللباقة, الصدق, الحماسة للعمل, الدقة في المواعيد والعمل,قدرتهم على بذل الجهد المناسب للعمل وغيرها) ومعرفة الخبرات السابقة والمستوى التعليمي.


ثانياً: دراسة السوق من حيث:
ما هي خصائص سوق سلعتك.
كم حصتك بالسوق.
كيف يمكن أن تبيع سلعتك بحيث تستطيع أن يكون لك حصة في السوق.


ثالثاً: عمل دراسة فنية للمشروع من حيث:
ما هي الأصول الثابتة التي سيحتاجها المشروع.
ما هي متطلبات إنتاج السلعة.
ما هي مراحل إنتاج السلعة.


وبالتالي يجب معرفة الموقع المقرر للمشروع, توفر المياه والكهرباء, والمواصلات, ومعرفة مدى الحاجة للآلات والمعدات الثابتة, أجور العمال ومراحل الإنتاج وغيرها من الأمور المتعلقة بالنواحي الفنية.


رابعاً: عمل دراسة مالية للمشروع من حيث:
هل فكرة المشروع مربحة أم لا.
من أين سنحصل على النقود.
ما هي تكلفة المشروع المالية.


وبالتالي يجب تحديد التكلفة الكلية للمشروع, والربح الشهري والإجمالي, والقيام ببعض الاختبارات المالية لقياس جدوى المشروع.
ولعمل دراسة جدوى اقتصادية ناجحة يجب على صاحب المشروع الالتزام بالخطوات التالية :-
الخطوة الأولى: اختار سلعة أو خدمة تبيعها


وهنا لا بد من الاستطلاع والتفكير والنقاش حول فكرة المشروع المناسبة والتي تبدو مجدية من خلال تحليلها والتأكد منها وعندها نقرر أي مشروع يجب دراسته وعمل جدواه الاقتصادية.



الخطوة الثانية: اعرف ما إذا كان الناس سيشترون السلعة أم لا
وهي الخطوة الثانية على طريق التأكد من صحة وجدوى فكرة المشروع المطروحة, وهنا لا بد من التركيز والاهتمام والتعرف على احتياجات وطلب الزبائن المحتملين أو الحقيقين, وكذلك لا بد من التأكد ودراسة ما إذا كان الناس سيشترون ما نخطط نحن لبيعه في السوق المحتمل.




الخطوة الثالثة : قرر كيف سيعمل مشروعك الصغير


حيث أنه من الضروري أن تتخذ قراراً مدروساً حول كيف سيتم تشغيل المشروع ودراسة طبيعة الحال حول المشروع وطريقة تشغيله.



الخطوة الرابعة: احسب تكاليف المشروع


يجب معرفة أنواع التكاليف وحسابها وأخذها بعين الاعتبار عند تجهيز وعمل دراسة الجدوى, وتنقسم التكاليف إلى نوعين:


1. تكاليف ثابتة: مثل (الرواتب, إيجار المحلات, تأمينات العمال, والاستهلاك).


2. تكاليف متغيرة: مثل (مواد الخام, أجور, الصيانة, مواصلات, مصروفات الكهرباء, والمياه).


الخطوة الخامسة: تقدير دخل المشروع من المبيعات


تقدر الكمية التي يمكن بيعها من خلال المشروع خلال فترة زمنية معينة وسعرها عند البيع.


الخطوة السادسة: قرر هل فكرة المشروع جيدة


وهنا لا بد من اتخاذ القرار حول فكرة المشروع ولذلك لا بد من سؤال أنفسنا الاسئلة التالية:-
1. حجم أرباحنا من المشروع.
2. كيف يمكن حساب أرباحنا والتدفق النقدي.
3. ما هي الفوائد الهامة الاخرى.
4. ثم نقرر ما إذا كانت فكرة المشروع جيدة أم لا.


إذا كانت الفكرة جيدة نبدأ بتحضير وعمل خطة العمل, وإذا كانت غير جيدة نلقي الفكرة الأولى نبحث عن فكرة مشروع أجدى وأنجح.
لماذا عليك إعداد دراسة الجدوى؟


للتأكد من نجاح المشروع و للحصول على قرض لتمويل مشروعك من أي مؤسسة تمويل مالية يجب عليك أن تبين لهم أن المشروع مُجدي , وأن لديك المهارات والخبرة الكافية.



إرشادات لإنجاز دراسة الجدوى


1. وصف المشروع المقترح:
ويقدم هذا الجزء اسم المشروع, والنشاطات المقترحة, المالكون, الموقع, الشكل القانوني, نشاطات المشروع.


2. السوق: ويعتمد على حجم سوقك, وحجم مبيعاتك وخدماتك.


3. الكادر الوظيفي وتنظيمه:
يعتبر توزيع الأدوار في عملية الإنتاج عامل مهم جدا من عوامل النجاح.


4. احتياجات المشروع:
إن أي مشروع سواء كان كبيراً أو صغيراً له احتياجات معينة يجب توفرها من أجل نجاح المشروع واستخلاص عوامل نجاح أو فشل أي مشروع, ولذلك يجب معرفة المشروع وعمليات الإنتاج من حيث:
ماذا تتضمن عمليات الإنتاج من البداية الى النهاية.
ما هي الموارد التي تحتاج إليها, ومن أين تحصل عليها.
ما هي المهارات التي نحتاج إليها, وكيف نستطيع تعلمها.
من هم الذين سيشترون منتجاتك ولماذا.
ما هي المشاكل التي يمكن أن تواجهك.
ما هي النصائح التي يجب ان تحصل عليها من اصحاب الخبرة.


ولتشغيل المشروع : يجب النظر إلى :
الإنتاج: من هم الذين يعملون وماذا سيعملون, وما هو حجم الإنتاج.
الجوانب المالية: من سيمسك المعاملات المالية ومن هو المسؤول عن البيع والشراء. ( بالتاكيد صقر الراحب)
الإدارة: من سوف يختص بالموردين وتسجيل الديون والمشتريات والبيع.
اكيد ( صقر الراحب)


5. تحديد تكاليف المشروع: سواء كانت ثابتة أو متغيرة.


6. تحديد بيع الوحدة الواحدة:
وتحديد معرفة الأسعار المنافسة: وهنا يجب أن نسأل أنفسنا الأسئلة التالية:
من هم منافسيك.؟؟؟؟؟؟
كم سعر بيع منتجاتهم المشابهة لمنتجاتكم. ؟؟؟؟؟
كم عدد الوحدات التي يبيعونها ؟؟؟؟.
هل سعر بيع منتجك جيد. ؟؟؟؟؟


هذا كل ماعندي باختصار

جد ماشاء الله عليك

الله يووفقك .. معلومات قيمة

بارك الله فيك

شرح كافي ووافي
أبو خالد
ومعلومات قيمة
يعطيك العافية .

بارك الله فيك طرح رايع ومعلومه مفيده بوركت اخي