علم الاقتصاد الاداري

اخواني واخواتي
سبق وان تطرقت الى علم الاقتصاد بطريقة مختصرة
وعلم الاقتصاد هو علم كالاخطبوط يتدخل في كل صغيرة وكبيرة بدءا من اعلى مؤسسة مجتمعية الا وهي الدولة وانتهاءا باصغر مؤسسة مجتمعية الا وهي الاسرة بل يمكن القول الى الفرد المسكين الذي لاحول له ولاقوة الابالله
وعلم الاقتصاد له فروع علمية متخصصة منها علم الاقتصاد المالي والاداري والقياسي والتحليلي والرياضي واقتصاد التجارة الدولية واقتصاد المال والمصارف والسكان والنفط ----الخ
واليوم دعوني اتحدث معكم باختصار عن علم الاقتصاد الاداري


علم الاقتصاد الاداري
علم الاقتصاد الاداري هو ذلك العلم الذي يعنى بتطبيق النظرية الاقتصادية على المشكلات الإدارية سواءاً كانت في القطاع الخاص او القطاع العام. ويمثل علم الاقتصاد الإداري حلقة وصل بين علمي الاقتصاد والإدارة ، من اجل اتخاذ عملية القرار





ويستخدم علم الاقتصاد الاداري ادوات التحليل الاقتصادي ، وعلوم الادارة ، وعلوم المحاسبة ، وعلوم الاحصاء ، وذلك بغية تحقيق الاهداف التالية:-



اتخاذ قرارات اكثر فاعلية





رسم السياسات الادارية وفقا لااسس وجوانب علمية مدروسة



دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع





مفهوم الاقتصاد الاداري:-


هو الاقتصاد الجزئي التطبيقي ؛ لانه يهتم بتطبيق مبادئ الاقتصاد الجزئي في عملية اتخاذ القرارات الادارية ، وتوفير اساليب وادوات التحليل في علم القرار من اقتصاد رياضي ، وقياس تمكين المنشأة في تحقيق اهدافها بكفاءة عالية ، ويهتم الاقتصاد الاداري بدراسة متغيرات القرارات للمنشأة ، ومفاهيم واساسيات الاقتصاد الجزئي ، واساليب وتقنيات علم القرار.





2. النظرية الاقتصادية والتحليل الاقتصادي واستخدامها في العلوم الادارية:-




تتمثل النظرية الاقتصادية في الاتي:-





أ‌- دراسة وتحليل الظواهر والمتغيرات الاقتصادية.




ب‌- تحليل كيفية عمل القوانين الاقتصادية.




ج-التنبؤ بمسارات الظواهر والمتغيرات الاقتصادية استناداً الى المبادئ والقوانين الاقتصادية.





الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري:-





أ‌- الوظيفة الانتاجية، وتتضمن قرارات تتعلق في تحديد حجم الانتاج ، ونوعية وكمية عناصر الانتاج ومستلزماته ( المدخلات و المخرجات ) ، تحديد المستوى التكنولوجي للانتاج ، والعوائد والتكاليف ... الخ.





ب‌- الوظيفة التسويقية،وتتضمن قرارات تتعلق في دراسة السوق ، وتحليل الطلب والمبيعات ، وسياسات التسعير ، وغزو الاسواق الجديدة ، وتوزيع السلع ( منافذ التوزيع ، ووكلاء التوزيع ... الخ ) ، والدعاية والاعلان ... الخ.





ج- الوظيفة التمويلية،وتتضمن قرارات تتعلق في مصادر التمويل وانواعه ، وتكاليف الحصول عليه ، وكيفية استخدام الموارد المالية ، والتنبؤ بمعدل العائد على الاستثمار ... الخ.





د‌- وظيفة الموارد البشرية، وتتضمن قرارات تتعلق في تخطيط القوى العاملة ، ومستويات الاجور ، ونظام الحوافز والمكافأت التشجيعية ... الخ.








مفهوم عملية اتخاذ القرارات الادارية:-





هي عملية الاختيار بين البدائل المختلفة المتاحة تحت ظروف عدم التأكد ؛ نظرا لان معظم المشاكل الادارية التي تواجه المنشأت غالبا ما يكون حلها من خلال استخدام البدائل المتعددة.


وتستند عملية اتخاذ القرارات الادارية الى المراحل الآتية ، وهي:-






أ‌- تحديد المشكلة المراد اتخاذ القرار بشأنها.




ب‌- دراسة وتحليل المشكلة المعنية من حيث طبيعتها واسبابها.




ج‌- تحديد البدائل المتاحة امام صانع القرار.




د- تقييم البدائل الامثل لتحديد مدى تكمنه من تحقيق الهدف.





العوامل المؤثرة على عملية اتخاذ القرارات الادارية:-








1‌- الندرة النسبية للموارد.





2‌- حالة النشاط الاقتصادي.





3‌- طبيعة الاسواق.





4- حالة عدم التأكد.





5- درجة التطور الاقتصادي.





6- درجة التدخل الحكومي في النشاط الاقتصادي.





6- الضرائب.





7- الاعانات.





8‌- التسعير الجبري.





9‌- تحديد الاجور.






اهداف المشروعات:-





أ‌- تعظيم الاباح.





ب‌- زيادة المبيعات.





ت‌- النمو والاستمرارية.





ث‌- تحين المركز التسويقي.





ج‌- تحسين الكفاءة الانتاجية.





د‌- الابتكار.





هـ‌- التنمية الادارية.





و‌- تحقيق رضى العاملين.





ز- المساهمة في تنمية المجتمع.